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印刷厂提高印刷车间的生产效率的方法

来源:上海麦颂印刷公司 发布时间:2018-07-29

  每个印刷厂将有许多不同的印刷设备,将在不同的年份和不同程度的生产。这就很难建立统一适用的目标效率和相应的措施。以下四个步骤有助于印刷厂整体提高印刷厂的生产效率。

印刷厂提高印刷车间的生产效率的方法

    

  第一步是为每个印刷机设定基准。

    

  从店铺每个月的日历打印,选择一个典型的工作或某一种类型的工作,记录印刷准备和运行等各个环节的相关信息,包括印刷,印刷速度快,废品数量的准备的时候,一些停机时间,按下号码清洗橡胶布,橡胶布故障,和圆形白斑的数据,并记录故障发生的原因和时间,每一次。

    

  然后,根据记录,对每个移位进行校准,并针对每个打印机操作员指定。一旦你有了一个基准,你就可以在采取纠正措施后测量生产率的提高。

    

  步骤二:清洁印刷车间。

印刷厂提高印刷车间的生产效率的方法

    

  根据精益生产的要求,制定5S计划,完成组织、清洗、清洗、清洗和质量五个清洗步骤。在开始这项工作之前,公司或车间领导应该首先清理办公室,为整个企业或车间制定模板。

    

  第三步是要求设备制造商帮助解决设备问题。

    

  用一台“生病”打印机很难提高效率,所以请与设备制造商联系,向他们解释在印刷机上需要解决什么问题以获得他们的帮助。

    

印刷厂提高印刷车间的生产效率的方法

  这可能需要一定的成本,但它可以解决磨损或损坏印刷机的问题。对于印刷车间,每个月都有可能重新测量打印作业,以便可以看到显著的改进。

    

  步骤4:让有关人员进一步改进。

    

  相关人员,包括操作人员、设备维修人员和中层管理人员,都会有自己的想法和建议。仔细听取他们的建议,并在适当时付诸实施。

    

  此外,还存在一种激进的规律,即一段时间内生产效率的数字被提出,一个落后的小团队将设法改进。例如,车间印前准备时间在20分钟内,同一台设备同另一个印刷车间需要40分钟,车间后面或单位应该找到一种方法来甩掉后面的帽子。